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          安徽阜陽界首高新區田營產業園

          園區名稱: 安徽阜陽界首高新區田營產業園
          園區地址: 界首市華鑫大道
          園區性質: 高新區
          綠色園區級別: 國家級
          園區聯系人:
          聯系人電話: 0558-8508603
          電子郵箱:
          傳真: 0558-8506883
          園區簡介:

            安徽阜陽界首高新區田營產業園組建于2005年,是以再生鉛循環利用、蓄電池制造為主導的專業園區,2006年實現產值17億元,稅收3700萬,規劃面積10平方公里。

            到2012年,園區通過強化組織領導、科技創新、招商引資和產業鏈條延伸,全年實現產值140億元,上繳稅收5.3億元,成為阜陽市首個百億產值園區。

            截止2016年底,園區建成區面積達3.6平方公里,年回收加工廢舊電瓶量約占全國市場的1/3,生產極板和蓄電池量約占全國市場的1/5,入駐企業20余家,擁有職工近萬人,形成了再生鉛冶煉、極板蓄電池生產、鉛化工和塑料加工四大產業板塊和“進來一只舊電瓶、出去一只新電瓶”的產業鏈條,是全國規模最大、鏈條最完整的再生鉛綠色循環經濟產業園區。


          主要創建做法:

             安徽阜陽界首高新區田營產業園非常重視綠色發展,園區始終按照回收體系網絡化、產業鏈條合理化、資源利用規?;?、技術裝備領先化、基礎設施共享化、環保處理集中化、運營管理規范化的要求,克服困難,狠抓落實,傾力推進,善做善成。

           主要做法是:堅持一個理念、突出兩大重點、抓好四項建設、提升六個水平。

             1.堅持一個理念 園區自成立之初,界首市委、市政府把“發展是根本、環保是生命”作為發展的指針,充分發揮政府與市場兩只手的作用,堅持抓組織領導、科技創新、招商引資、清潔生產,打好組合拳,在拆解、加工、鏈條延伸等工藝方面實現了由線性到循環、由初加工到深加工、由人工向自動化、由污染向環保四大轉變。

             2.突出環保與安全兩大重點 環保與安全這兩大重點是園區的生命,圍繞規范治理和達標排放,做到“五抓”: (1)抓硬件設施投入。

           投入資金2億元,建設污水處理廠和固廢處理中心,日處理污水能力達到5000噸,處理固廢能力達15噸,污水管網做到了全覆蓋,各種廢棄物實現了全收集,硬件上能滿足園區企業廢水和廢棄物安全、有效處置的需要。

           (2)抓企業現場管理。

           要求各企業嚴格實施“6S”管理,從原材料堆放、功能區劃分、治污設施運轉和煙塵的收集、污水酸霧處理、防護措施等方面,搞好管理,確?,F場干凈、整潔、規范、有序、無味。

           (3)抓職業衛生防護。

           加強對一線職工的培訓,規范操作程序,采取有效措施防范職業病。

           強制推行職工崗前、崗中、離廠體檢制度,建立職工健康檔案,保護好產業工人這支隊伍。

           開展安全生產培訓,落實企業主體責任,最大限度減少工傷事故的發生。

           (4)抓日常監督巡查。

           新上和技改擴建項目,主要是執行環評制度和“三同時”制度,在產的主要抓清潔生產審核和職業衛生防護、安全生產、控效評價等制度的落實。

             市環保局在園區設有環境監察中隊,管委會抽出專人全力配合,加強日常監測,實行24小時動態巡查,對偷排亂倒行為實行“零容忍”。

           (5)抓專項治理。

           每年都要根據產業發展需要,開展1-2次專項行動,通過制定方案、現場指導、停產整改、強化督查等措施削減污染物排放量,保護好園區自然生態。

             3. 強力推進四項建設 一是項目建設。

           重點是圍繞產業升級,抓好“雙改兩新”戰略的落實。

          “雙改”就是華鑫集團的技改和改制,總投資10億元,建設周期2年,分兩期進行,現已建成投產,采用的工藝技術和裝備水平有12項指標達到清潔生產一級水平。

          “兩新”即要求園區所有蓄電池企業上馬新工藝、開發新產品,新工藝就是實施內化成工藝改造;新產品,就是變單一的電動自行車電池生產為汽車電池、儲能電池和通訊電池生產。總投入資金7.5億元,6家極板蓄電池企業已完成內化成改造。與此同時,園區內兩個配套的鏈條產業鉛化工和再生塑料也實現了兼并收購和重組整合,產業短板被加長補壯,納稅能力、管理水平、工藝環保水平得到提升。

             二是生態建設。主要抓了溝塘治理和園區綠化、防護林擴圍。通過恢復原有自然生態水系,實現再生水循環利用。通對園區內外公共地段實施綠化、加密、補栽、新栽,形成了喬灌結合、四季輝映、點線面交織的全景式生態園林,努力為園區職工和周邊村民創造一個天藍、水清、草綠、地凈的生產生活環境。

             三是文化建設。通過改造提升城市礦產展廳,編制《綠色崛起》書籍和《奮力升起的朝陽》畫冊,制作園區專題片和循環經濟之歌,設立環保文化宣傳長廊、開展環保志愿服務和各種職工群眾共同參與的文娛活動等措施,倡導循環經濟理念,調動園區企業、職工及周邊村莊參與環境治理積極性,保護園區生態環境。

           四是人才建設。田營園區一直致力于建立四只人才隊伍。即懂經營善管理的企業家隊伍、刻苦鉆研的研發隊伍、遍及全國的回收人員隊伍和操作精良的產業工人隊伍。

           4.提升六個水平 一是抓好“雙改兩新”,提升裝備水平。加快“雙改兩新”戰略實施步伐,已進入正常生產狀態,整體改進工藝、裝備、管理,推動轉型升級。同時改善用能結構,積極推行“煤改氣”和余熱利用,在節能、減排、環保和污染物治理等方面達到清潔生產二級以上水平。

            二是尋求戰略合作,提升發展水平。一方面,充分利用國家產業政策帶來的利好,尋求園區鉛冶煉企業金鉛公司與國內大型鉛蓄電池企業戰略合作,提升管理水平和抗風險能力,推動再生鉛資源社會大循環;另一方面,利用園區獨有的產業、品牌、規模優勢,加強招商引資,上馬新能源電池項目,培育新的競爭優勢。

           三是拉長產業短板,提升配套水平。主要是拉長鉛化工和塑料加工兩塊短板,新上隔板、制酸、密封膠等產品加工項目和機修、環保等生產性服務業項目,努力打造全產業鏈、高配套性專業化園區。

           四是堅持創新驅動,提升技術水平。建設科技研發中心建設,積極引進高端技術人才,集中力量在綠色環保電池和鉛碳電池上進行攻關;鼓勵支持園區各企業與大專院校、科研院所建立產學研聯盟,開發鉛基新產品。

           五是加強環境保護,提升生態水平。主要從嚴格執行行業準入、積極推動清潔生產、建設生態園區、加強環保巡查監測四個方面,抓好園區環境保護,保護和恢復自然生態。

           六是做強回收體系,提升集聚水平。一是鞏固現有的市場網絡,搭建信息平臺,構建層級回收體系;二是開辟新的網點,與國內知名的收購大市場和上下游企業加強聯系與合作,創建綠色回收品牌。




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